Sağlık konusunda çalışan yönetici takımın güzelleştirilmesi ve randımanın arttırılması için Profesyonel Sıhhat Yöneticileri Platformu kuruldu Kolej Escort Platformun başkanlığını ise Maltepe Üniversitesi Hastaneleri Genel Koordinatörü Behlül ÜNVER üstlendi Platform çalışmaları ile sıhhat konusunda ki dış irtibatları güçlendirip bu alanda döviz girdisini arttırmayı hedefliyor
Başkan Behlül Ünve r Rus Escort kendini ve platformun tanıtırken sorularımızı şu formda cevapladı
Bize kendinizden bahseder misiniz
Kendimi Profesyonel Sıhhat Yöneticisi olarak tanımlayabilirim 1975 İstanbul doğumluyum Marmara Üniversitesi Radyoloji kısmını bitirdim Akabinde İktisat ve Sıhhat Yenimahalle Escort Kurumları İşletmeciliği konusundan yüksek lisansı yaptım Hala bu kısımda doktora çalışmalarına devam ediyorum
Sağlık bölümünde yaklaşık yirmi bir yıllık hayatımın on beş yılında üst seviye yöneticilik yaptım Kadıköy Hastanesi Hastane Müdürlüğü Academic Hospital İşletme Müdürlüğü Marmara Üniversitesi Tıp Fakültesi Vakfı Vakıf Müdürlüğü olarak söyleyebilirim Ayrıyeten çok sayıda hastane ve gibisi sıhhat kurumunda danışmanlık yaptım Öte yandan birçok Sivil Toplum Kuruluşunda kurucu ve üye olarak vazife yaptım
Böyle bir platformu kurmakta ki gayeniz nedir
Türkiye de Sıhhat kesiminde birçok dernek ve platform bulunmakta bunların bir kısmı ulusal seviyede bir kısmı ise emelleri çerçevesinde dalda faaliyetlerini yürürtüyor Bu dernek ve platformlar maalesef sıhhat bölümünün bütün paydaşlarını bir ortaya getirmeye muvaffak olamadılar Sıhhat dalında hizmet veren sıhhat profesyonellerini bir ortaya getirmek kendilerini söz edebilecekleri bir ortam oluşturmak uğraşı içerisinde olsalar da yeniden de başarılı olamadılar Biz kesimdeki bütün paydaşları bir ortaya getirirken Profesyonel Sıhhat Yöneticileri ile onların kendilerini tabir edebilecekleri ortamları hazırlamak kendi gelişimlerine katkılar sağlamak sıhhat siyasetleri ve geleceğini takip ederken yalnızca Türkiye de değil Dünya ile entegre bir sisteme nasıl katkı sağlayabiliriz azminin içerisinde olmayı amaçlıyoruz
Platformun maksatları nelerdir
Öncelikle bir kümenin değil bu alanda emek vermiş yahut profesyonel manada maksat edinmiş bütün yöneticileri bir hali ile bir ortaya getirmeyi hedeflemekteyiz Platform olarak kurulmasında gaye ise platformun geleceğinin yeniden bu takımlar eli ile gerçekleşmesini sağlamaktır Bilgi birikimi ve muhtaçlıkları gerçek belirlemek ve hakikat kanalize etmek eğitimler ve çalıştaylar ile ferdî gelişimlerin bilgi birikimlerinin transferi ve yenilenmesini sağlamak hizmet sunucuları tedarikçileri ve yöneticileri ile maliyet erişilebilirlik ve kalite çerçevesinde hasta memnuniyetini daha nasıl iyileştirilebilir telaşı ile sıhhat çalışanlarının mesleksel tatmin ve memnuniyetini nasıl artırabilir nasıl geliştirebilir Dünya daki yeterli örnekleri ile nasıl bir ortaya getirip sentezleyebiliriz hedeflemekteyiz
Şuan kaç kişilik bir takımınız var ve bunların nitelikleri nelerdir
Şuan Platform Müracaat Konseyi İdare Şurası ve çok sayıda üyelerden oluşmaktadır Üniversiteler ve Bilimin önderliğinde yüklü olarak akademisyenler oluşturduğumuz bu yapıda kamu ve özel olmak üzere sıhhat bölümünde profesyonel manada çalışan birçok yöneticiyi içimizde görmekteyiz Burada olmak isteyen ya da olmasını istediğimiz birçok sıhhat profesyonelini yanımızda görmek bu oluşuma takviye vermelerini ise ayrıyeten istiyoruz Kendileri ve temsil ettikleri profesyonellerin sesleri olmalarını katkı sağlamalarını sıkıntıyı sahiplenmelerini bekliyoruz
Size nazaran sıhhat bölümü ne durumda
Sağlık dalı Dünya da olduğu üzere Ülkemizde de her manada dinamizmini koruyan daima yenilenen gelişen bir bölüm İçerisinde bulunduğumuz süreç de bunu doğrulatmadır aslında Sıhhatte değişim ve dönüşüm sıhhat hizmetlerinin geçirdiği süreç ve geldiği nokta Bu hizmetin yalnızca ülke beşerlerine değil Dünya nın birçok yerinden gelen insanlarında inançla geldiği şifa bulduğu memnuniyetle ülkemizden ayrıldıkları bir yapıya bürünmüştür Kamu ve özel kesim yalnızca Ülke beşerlerine değil Dünya nın çeşitli yerlerine bir formu ile yardım ya da hizmet götürmekte ve sıhhat hizmeti beklentisi içerisine girilen Ülke pozisyonundadır Coğrafik yapısı insan kaynağı teknoloji ve kullanımı gelişmiş ve gelişmektedir Sıhhat hizmetine ulaşılabilirlik ve toplumsal yapılar hizmetin Ülkeler ile kıyaslandığında maliyetinin düşük olması ve memmuniyetinin yüksekliği Ülkemizi bu manada cazibe merkezi kılmaktadır Yapacak çok işimiz ve hala yürüyecek çok yolumuz bulunmaktadır Kendi teknolojini üreten her geçen gün nitelikli insan gücünün artırılması konusunda uğraşlar gerekmektedir
Yurt dışından hasta getirme mevzularında ne üzere sıkıntılar yaşanıyor
Şuan için çok sıkıntıların olduğunu içerisinde bulunduğumuz durum açısından söyleyebilirim Ülkemiz ismine talebin fazla olması Dünya daki sıhhat hizmeti ve sunumu sıhhat turizmi kapsamında değerlendirildiğinde gereğince yada olması gerektiği kadar hissenin alınmadığını görmekteyiz Sıhhat Turizminin Dünya da 100 Milyar doların üzerinde formunda söz edildiği ve kestirim edildiğini düşünürsek Ülkemizde bu gelirinin 2 5 3 Milyar olduğu son altı yıldaki datalara bakıldığında 4 ile 6 kat arttığı ve 2023 maksadının 20 milyar Dolar hedeflendiği öngörülürse ne demek istediğimiz daha uygun anlaşılmış olacaktır Bu tıp müracaatlarının Ülke mutabakatları olduğu üzere kişisel müracaat halinde de olduğu görülmektedir Hatta son devirde hizmetin ülkelerce de gidilmek formunda yerinde verildiğini de görmekteyiz Medikal Turizm Termal Turizm ve Medikal SPA Yaşlı ve Engelli turizmi ile ilgili Ülkemiz tekrar de öncelikli tercih sebebidir Bununla ilgili süratli bürokratik hizmet süreçlerinin sadeleştirilerek hizmete ulaşımın kolaylaştırıldığı lakin hizmet süreç ve kalitelisinin daima denetlenerek güzelleştirildiği bir alanın oluşturulması zarureti bulunmaktadır Bu süreç takibi yapılırken zorlayıcı ve tehdit edici ve imtiyaz sağlayıcı değil konforlu ve süratli ve yaygın bir hizmet modelinin oluşturulması ve takibi kuraldır
Hastanelerimiz teşhis ve tedavi konusunda ne durumda
En hoş binaları yapabilirsiniz en yeni teknolojileri koyabilir ve ulaşımını sağlayabilirsiniz ancak bir işe deneyimini bilgi birikimini ve tecrübesini koyan en kıymetli öge insandır Hastanelerimiz ve nitelikli yatak sayımız arttı Sıhhate ulaşım erişilebilirlik ve memmuniyet arttı diyebiliriz Ancak beraberinde maliyetler ve gereksiz hizmet talepleri de artmış durumda sıhhat profesyonellerinin ve çalışanların iş yükü artmış beraberinde memmuniyetsizler de oluşmaktadır Şiddet ve tahammülsüzlük sıhhat kesiminde artık sıkça görülmektedir İşin ruhu birazda datalar üzerinde izlenir takip edilir olunca insan ögesi biraz gözden kaçmaktadır
Sağlık bölümünün hacimsel olarak iktisatta yeri nedir
Sağlık Harcamalarının GSYİH ya oranı 2014 yılından itibaren yaklaşık 3 5 Kamu 1 üzere özel dal olarak değerlendirildiğinde tekrar yaklaşık 4 5 civarındadır Diyebiliriz Cebten yapılan harcamaları da işin içerisine eklediğimizde bu oran bir ölçü daha artmaktadır Lakin tekrar de bunu Amerika ve OECD ülkeleri referans alındığında ülkemizin durumunun maliyet ve memnuniyet oranın çok daha âlâ olduğu görülecektir Kısaca gelişmiş ülkeler içerisinde harcanan para katlanılan maliyete nazaran sıhhate erişim ve hizmet memnuniyeti çok daha güzel durumdadır
Sağlık mevzularında hükümet tarafından yapılması istediğiniz şeyler nelerdir
Sağlıkta değişim ve dönüşüm programına bakıldığında Türkiye nin nerelerden nerelere geldiği görülmektedir Yapılan işler ortadadır Muvaffakiyetler aşikârdır Lakin yapılması gerekende daha birçok hizmetin olduğu da bir gerçektir İşin özünde İnsan vardır Sıhhat ile ilgili herşey de değişebilmektedir Dünya bir değişim içerisindedir Kantarın topuzu biraz hasta lehine kaçtığı kanaatindeyim Hasta memmuniyeti referans alınınca beklentiler artmakta ve tatminsizlik oluşmakta buda sıhhat çalışanlarının işini zorlaştırmaktadır Bu husus bir çok tarafı ile kıymetlendirilebilir ve değerlendirilmelidir de Biz kısaca yalnızca çalışanları gözü ile değil toplumunda hastanın da bilinçlendirilmesi ve eğitilmesi gerektiğine inanıyoruz Halk Sıhhati kadar toplumunda sıhhatinin önemsenmesi gerektiği kanaatini taşıyoruz
Sosyal mecraların gelişmesi küreselleşme bildiğimiz bütün öğrenmişlikleri ve davranışları değiştirmekte Vücut sıhhati kadar akıl sıhhati ve ruh sıhhati da gitgide karmaşıklaşmakta hastalıklı hale gelmektedir Toplumsal pahalar eğilimler süratli ve sorunlu hale gelmektedir Sorunun yalnızca hastanelerde çözülebileceği kanaatini taşımamaktayız
Mevlana’nın dediği üzere Dün dünde kaldı cancağızım artık yeni şeyler söylemenin vaktidir
Personel kalitesini arttırmak için ne üzere şeyler yapmak gerek
Öncelikle eğitim kaidedir Eğitim ve sonrasında yaygınlaşması Sonrasında ise teknoloji yenilenen geliştirilen bir o kadarda ulusal Faal kullanımı Bilimi yalnızca Batının bedelleri ile değil geçmişin bilgi birikimi ve öğretilerini de işin içine katarak Daima yenileyerek üzerine ekleyerek Sadeleştirerek
Tabii çok şeyler söylenebilir lakin özetle eğitimi referans almak kalitenin en değerli yanı olsa gerek
Platform ne üzere etkinlikler yapacak
Öncelikle Platform Profesyonel Sıhhat İnsanlarının ve sıhhat paydaşlarının bir ortaya geldiği birbirlerine katkı sunduğu bir yapı olmasını amaçlıyoruz Ne yapılması gerektiği söylenen değil ortak akıl ile bir arada kararların alındığı bir yapı olsun istiyoruz Çalıştayların olduğu Kongrelerin yapıldığı ulusal ve milletlerarası birlikteliklerin oluşmasını istiyoruz Eğitimlerin olduğu bilimsel yayın ve çalışmaların desteklendiği öğrencilerin ve eğitimin desteklendiği sıhhat siyasetleri ve vizyonu ile ilgili fikirlerin oluştuğu katkıların ve projelerin oluştuğu bir yapı olsun istiyoruz Daima gelişen ve topluma daima katkı sunan beşerler olsun istiyoruz Kısaca sıhhate dair ne yapılması gerekiyor ise onu yapmak işin bir ucundan tutup toplum için insanlık için bedeller oluşturmak istiyoruz
Profesyonel Sıhhat Yöneticileri Platformunun Genel Sekreterliğini Mustafa ŞAPÇI İdare Konseyi ise Ezgi Tok Kayacan Yasin Keleş Tayfur Aşar Ersin Erkaya Ramazan Yetim oluşturuyor
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
