Virüse karşı yarış: DHL’in şimdiki raporu, Covid-19’un başlamasından bu yana, geçen bir yılda edinilen tecrübesi ortaya koyuyor
- DHL bugüne dek 350’yi aşkın faaliyet noktasından yürüttüğü operasyonlarla 120’den fazla ülkeye 200 milyon dozun üzerinde aşı dağıttı.
- 2022’den itibaren, (yeniden) enfeksiyon oranlarını düşük tutmak ve virüs mutasyonlarının suratını yavaşlatmak için yılda 7-9 milyar doz daha aşı gerekli.
- Yerel şartlara uyarlanmış “son kilometre teslimatı”, dağıtım modelleri ve stokta daima olarak aşı bulunması 2021 sonrasında da kritik olmaya devam edecek.
Dünya yeni SARS-COV-2 virüsü haberlerine uyanalı bir yıldan fazla oldu. Akabinde, son 100 yılın en büyük global sıhhat kriziyle karşı karşıya kaldık. Toplumsal hayatın her alanında büyük aksaklıklar yaşandı.Lojistik ve tedarik zinciri idaresi; temel pandemi idare araçlarının, yani aşılar, test kitleri, yardımcı materyaller, tedaviler ve şahsî gözetici ekipmanlar (KKE) üzere ilaç ve tıbbi gereçlerin kullanılabilirliğini ve dağıtımını sağlamak açısından pandemi idaresinde en başından beri hayati bir rol oynadı.
120’den fazla ülkeye dağıtılan 200 milyon dozu aşkın onaylı aşı ve 350’den fazla DHL faaliyet noktasının dahil olduğu 9 bin uçuşla DHL, en başından itibaren müdahale stratejisinin bir kesimiydi. Bu vazifesi yerine getirmek üzere hem ilaç dalındaki hem de kamu kısmındaki ortaklarla 50’den fazla ikili ve çok taraflı iş birliği gerçekleştirildi ve bu hedefe özel pek çok yeni hizmet devreye sokuldu.
DHL’in kısa mühlet evvel yayınlanan “Pandemi Sürecinde Dayanıklılığı Tekrar Gözden Geçirmek” başlıklı raporu, bir adım geri çekilerek, kesimin, gelecekte halk sıhhati acil durumlarını yönetmeye en âlâ formda hazırlanabilmesi için, Covid-19’a karşı yarıştan öğrendiklerine ışık tutuyor.
DHL Ticari İşler Müdürü Katja Busch, mevzuya ait şunları söylüyor:
“Lojistik ve tedarik zinciri idaresi, pandemi idaresinde kilit rol oynuyor. Tedarik zincirlerinin çalışır durumda tutulması ve temel sıhhat materyallerinin teslim edilmesinin sağlanması, bedelli dersler çıkarılmasına imkan tanıdı. Aşı dağıtımının eşi görülmemiş bir süratte gerçekleştirilebilmesi için bu hedefe özel yeni hizmetler sunduk. Bu salgının akut evresini muvaffakiyetle sonlandırmak için tüm bölümler, sanayiler ve uluslar birlikte çalışmalı. Güçlü iştirakler kurmak ve bilgi analitiğinden yararlanmak kilit değere sahip olacak.
Ayrıca, gelecek yıllarda da istikrarlı ve donanımlı bir platform sağlayarak bir yandan mevsimsel dalgalanmalara nazaran planlama yaparken bir yandan da yüksek hasta ve aşı hacimlerine hazır vaziyette kalmamız, lojistik altyapısını ve kapasitesini müdafaamız gerekiyor.”
Dünya toplumları olarak krizi atlatmamıza yardımcı olmak üzere uygulanan siyasetlerin yanı sıra araştırma ve geliştirme alanında, üretimde ve tedarik zinciri idaresinde de kıymetli muvaffakiyetler elde edildi. Bu muvaffakiyetlerin temeli, tarihteki öbür aşılardan beş kat daha süratli formda bir aşı geliştirilerek ve rekor müddette üretimi artırarak Covid öncesi aşı üretim kapasitelerini dört katına çıkaran araştırma ve geliştirme alanında atıldı. Lojistik ve tedarik zinciri ile birlikte hayat kurtaran aşıları dünyanın dört bir tarafındaki hastalara ulaştırdılar.-70°C’ye kadar çıkan gibisi görülmemiş soğuk zincir muhtaçlığına karşın, lojistik kesimi dağıtımı olağandan üç kat daha süratli gerçekleştirebildi. Bunun yanı sıra, halk sıhhati ve siyaset alanındaki aktörlerin tıpkı anda pek çok tarafı yönetmeye dönük hareketleri, süratli aşı geliştirme ve konuşlandırma için elverişli bir çerçeve sağladı.
Küresel aşı dağıtımında iş birliği kilit değer taşıyor
Yüksek seviyede bağışıklık sağlanabilmesi için 2021 sonuna kadar global çapta yaklaşık 10 milyar doz aşı gerekli. Bununla birlikte, bugüne dek sırf dört ülke yüzde 50’nin üzerinde aşılama oranına ulaşabildi ve geri kalan ülke ve bölgelerin birçok, altyapı bakımından daha az gelişmiş durumda. Bu durum da dağıtımı daha sıkıntı hale getiriyor. Aşı dağıtımını hızlandırmak için aşağıdaki alanlara yönelmek gerekiyor:
- Endüstriler ve ülkeler, güçlü paydaşlıklar ve destekleyici bir bilgi omurgası oluşturmaya özel değer vererek iş birliğini teşvik etmelidir.
- Tedarik akışlarının geliş istikametinde inançlı gerçekleşebilmesi için proaktif taşıma kapasitesi idaresi ve paketleme açısından sürdürülebilir iade süreçleri gerekmektedir. Küresel Covid-19 aşı dozlarının yüzde 95’inden fazlası, yalnızca sekiz ülkede üretildiği ve aşıların dünyanın dört bir yanına teslim edilmesi gerektiği için bu durum, bilhassa kritik ehemmiyete sahiptir.
- Aynı vakitte; depoların stratejik pozisyonu, aşı ve yardımcı sıhhat materyalleri akışının senkronizasyonu ile aşılama noktalarının sayısı ve yerleri göz önüne alınarak yerel şartlara nazaran tasarlanmış “son kilometre” yer dağıtım modelleri yürürlüğe koyulmalıdır.
(Yeniden) Enfeksiyon oranlarını düşük tutmak ve virüs mutasyonlarının suratını yavaşlatmak için önümüzdeki yıllarda mevsimsel dalgalanmalar hariç tutulmak üzere yılda 7-9 milyar doz aşı gerektiğinden, heyeti lojistik altyapısı ve kapasitesi bu düzeyde tutulmalıdır.
Gelecek için planlama
Geleceği planlarken faal iştirakler, genişletilmiş global ikaz sistemleri, entegre bir salgın tedbire ajandası ve gayeye yönelik Ar-Ge yatırımları ile sıhhat krizlerinin erken belirlenmesi ve önlenmesi temeldir.
Ayrıca, stratejik açıdan hazırlıklı olmak ve daha verimli müdahale müddetlerini garanti altına almak üzere virüsün yayılım alanının sonlandırılmasına ve önleyici önlemler alınmasına (örneğin dijital temas izleme ve ulusal stoklar) yönelik gayretlerin genişletilmesi ve kurumsallaştırılması önerilir.
İlaçların (tanı ve tedavi için kullanılanlar ve aşılar) süratli bir halde kullanıma sunulmasını kolaylaştırmak için, hükümetler ve üreticiler, “sürekli sıcak” üretim kapasitesi, taslak araştırma, üretim ve tedarik planları kullanmalı ve tıpkı vakitte mahallî dağıtım yeteneklerini genişletmelidir.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
